Méthodologie & outils

La puissance de la simplicité

Une boîte à outils moderne et pragmatique

Nous croyons qu’une activité de conseil doit s’appuyer sur une riche expérience des aspects stratégiques et opérationnels, et qu’elle doit s’adapter à chaque contexte spécifique. Notre méthodologie est basée sur des concepts et outils simples mais puissants élaborés à partir de plus de 25 ans d’expérience du développement et du management d’organisations et de programmes. Méthodologie et outils nous aident à trouver une ligne directrice mais ne nous rendent pas rigides.

Concepts et outils généraux

  • Approche systémique de l’entreprise dans son environnement
  • Concept d’Ecosystème d’Affaire et d’Influenceurs
  • Le Marketing et le Commercial vus comme un processus unique et continu
  • Concept de Flux de Valeur (Value Stream) venant du Lean Management
  • Système de Management et tableaux de bords multidimensionnels (Balanced Score Card)
  • Le coaching comme une composante clé du Management
  • Le refus du suivi des schémas et rituels sur les thèmes à la mode

Nos outils spécifiques

  • Méthodologie KAM/GAM Reloaded(tm)
  • AIBEM: Analyser, Inspirer, Construire (Build), Faire (Engage), Mesurer (Measure)