Start-ups & PMEs

Une aide efficace pour les Start-ups et les PMEs

Nous aidons les créateurs et dirigeants de start-ups et de PMEs innovantes à élaborer et mettre en oeuvre leur stratégie et tactiques de mise en marché.

Travaillant en véritable partenariat avec votre équipe, nous vous aidons à développer votre organisation, et à bâtir un système cohérent, adapté à vos ressources, pour gérer le marketing, la communication, et l’action commerciale.

Nos services visent à ;

  • Mettre en place le système opérationnel pour le marketing et l’action commerciale
  • Analyser l’environnement d’affaire et les influenceurs dans le contexte de votre stratégie
  • Définir et communiquer un positionnement et des messages différentiateurs
  • Développer des pratiques efficaces de gestion des clients
  • Développer les compétences de votre équipe
  • Gérer efficacement vos ressources limitées
Services de Management»

Services de Marketing & Communication»

Services d'Action Commerciale et Gestion de Comptes»


Nos services sont souples et modulaires et s’adaptent à votre contexte. Votre investissement est progressif et votre équipe et vos prestataires extérieur capitalisent le savoir-faire et le savoir-être. Les start-ups et les PMEs innovantes peuvent tirer parti de nos Ateliers qui couvrent différents aspects de la mise en marché.

Nous proposons également quelques packages spécialisés qui, pour un investissement minime, permettent d’évaluer l’organisation sur un point particulier (marketing, base client, gestion de comptes) et de bâtir un premier plan d’action.

Package de base « Mise en Marché start-up et PME »»

Package avancé « Marketing & Gestion de Compte PME »»

Package „Gestion des Opérations PME»

Prestation Analyse Web sémantique / Cartographie d’influence»

  • Séminaire “Trouver sa Place” pour les créateurs de start-up: deux jours pour aborder les fondamentaux du management et de la mise en marché
  • Formation et accompagnement à la conduite de la mise en marché pour l’équipe dirigeante
  • Mise en place du tableau de bord général de l’entreprise
  • Mise en place de tableau de bord marketing & commercial

  • Etude de l’environnement d’affaire (business ecosystem) et des influenceurs
  • Analyse de l’environnement d’affaire sur Internet (analyse sémantique, cartographie d’influence)
  • Atelier de création des messages clés pour communiquer le positionnement
  • Mise en place de l’organisation et des processus marketing, gestion des ressources
  • Création de programmes intégrés: marketing, communication, commercial
  • Aide à la sélection d’outils et de prestataires extérieurs
  • Audit des compétences et de l’organisation, élaboration d’un plan de développement

  • Analyse de la base client et mise en place d’une segmentation
  • Audit des pratiques de gestion des clients et programme d’amélioration
  • Programme de gestion des comptes clés locaux (KAM) et internationaux (IAM/GAM)
  • Evaluation des compétences de l’équipe et programme de développement
  • Développement de la synergie entre marketing et action commerciale


2 à 3 jours de prestation (suivant la taille de l’entreprise) pour une analyse du système de mise en marché et de la base de clients.

  • Environnement d’affaire
  • Pratiques de mise en marché: positionnement, messages, outils, activités, ressources, impact
  • Base client ; revenu, relations, gestion de compte
  • Rapport synthétique et recommandations


Ce package permet un audit en profondeur des pratiques de marketing, communication, et gestion de compte. Suivant la taille de l’entreprise, il comprend 4 à 6 jours de prestations pour analyser l’organisation et les pratiques de l’entreprise et proposer des mesures d’optimisation ou d’amélioration. Il peut ensuite être complété par une prestation d’accompagnement pour aider à la mise en œuvre des mesures proposées. Le package inclut les élements suivants ;

  • Analyse de la base client et segmentation rapide
  • Analyse de l’environnement d’affaire et création d’une première cartographies simpe
  • Evaluation du système et des pratiques de marketing et communication
  • Evaluation des pratiques de conduite de l’action commerciale
  • Evaluation des pratiques de gestion de compte
  • Audit rapide de l’organisation; structure, ressources, processus, compétences
  • Recommandations


Ce package de 2 jours permet d’analyser les pratiques de gestion des opérations et du service client et de faire des recommandations pratiques. Comme tous nos autres packages, il peut ensuite être complété par une prestation d’accompagnement spécifique. Il inclut les éléments suivants ;

  • Analyse du revenu et de la profitabilité par client
  • Analyse des pratiques de gestion contractuelle
  • Analyse des pratiques de Service Client
  • Analyse du modèle de détermination de prix
  • Recommendations

La notion d’environnement d’affaire (business ecosystem) et d’influenceur est au coeur de ,notre approche de la mise en marché. Avec notre partenaire technologique MP6, nous offrons un service avancé d’analyse de l’environnement Web et de création de cartographie d’influence. Ce service permet, pour un thème donné d’identifier les sites pertinents, de les classer par niveau d’influence, et d’analyser les sujets les plus générateurs de discussions. Cette analyse est d’une importance capitale pour bâtir des stratégies et campagnes de marketing ou communication. Ce service exclusif et sophistiqué offre un réel avantage compétitif.